Віолетта Демиденко
Head of PM Team та project manager 

Розкажи, будь ласка, як і коли ти вирішила розпочати свій шлях в інтернет-маркетингу?

— Я потрапила до інтернет-маркетингу через обставини, які сталися в нашій країні, оскільки була вимушена змінювати роботу. Тому почала шукати те, що буде мені по душі. Свій вибір я зупинила саме на професії проєктного менеджера і почала пошук компанії, в якій би мені хотілося працювати. 

Ким ти працювала до того, як прийшла в нашу агенцію?

— До цього я працювала керівницею кав’ярні, тому, в мене є досвід керування проєктами. 

Також я багато разів брала участь в організації заходів та іноді — в їхньому проведенні. Це була для мене і робота, і хобі. 

Якими принципами ти керуєшся у роботі? 

— Для мене завжди на першому місці знаходиться команда: її самовідчуття і те, як вона працює. Я вважаю, що саме команда є важливим складником успіху будь-якого проєкту. 

Тому я завжди намагаюся систематизувати та зробити більш комфортним робочий процес, організувати процес адаптації для нових співробітників так, щоб він був більш швидким, зручним та зрозумілим.

 Що ти виявила цікавого у роботі проєктного менеджера? 

— Я виявила, що професія project manager — це про постійний професійний та особистісний розвиток. Щодня ти працюєш з декількома проєктами і вони абсолютно різні. І, так чи інакше тобі приходиться глибше поринати в щось нове, бо в цьому є потреба. Для мене така можливість цінна та цікава. 

І що тобі подобається у роботі найбільше?

— Мене дуже захоплюють постійний розвиток та навантаження. Я сама по собі така людина, що мені потрібен постійний рух. Я звикла швидко працювати, постійно кудись бігти й щось робити. 

Робота проєктного менеджера, як на мене, якраз в цьому і полягає — не сидіти без діла, а постійно працювати. 

Яка твоя місія?

— Моя місія як проєктного менеджера — побудувати взаємозв’язки в команді таким чином, щоб кожний відчував себе важливим та на своєму місці. 

Які плюси та мінуси має професія менеджера, на твою думку?

— Для мене величезними плюсами є постійні розвиток, навантаження та комунікація. Я комунікабельна людина, тому потребую якомога більше спілкування:)

Наразі для мене найважчим є те, що робота сидяча й вимагає інтенсивної роботи за комп’ютером. 

Є ще один мінус, але він стосується здебільшого новачків — засвоїти та систематизувати великий обсяг нової інформації і уважно розібратися в кожному робочому процесі, які має контролювати проєктний менеджер. 

Якими якостями має володіти project manager? 

— Проєктний менеджер обов’язково має брати відповідальність на себе за свої дії та діяльність команди, якою він керує. 

Також менеджер проєктів має бути комунікабельною та системною людиною, бо без останньої якості спеціаліст не зможе будувати стратегії, короткострокові та довгострокові плани тощо. 

Які найбільші провали були у твоїй практиці?

— Наразі це деяка неуважність в роботі. А найбільшим провалом за часів керування кав’ярнею була відсутність прибутку протягом місяця. Але я засвоїла помилки та виправила їх. 

Що б ти порадила як проєктний менеджер підприємцям, які читають це інтерв’ю?

— Не бійтеся віддавати свій маркетинг віддаленій команді. В агенції Solve Marketing працює дуже крута та сильна команда, яка робить все на вищому рівні!

Дякую за інтерв’ю, Віолетто! Я впевнена, що твій досвід керування оффлайн бізнесом ще не раз допоможе нашим клієнтам!