Сергей Гильди

CEO Solve Czech Republic

«Если хочешь двигаться быстро — работай с теми, кто уже знает дорогу»

Прежде чем я стал CEO Solve Czech Republic, я долго был тем самым человеком, который «собирает все руками» — от концепции до запуска. Мой опыт — это история, где стартапы, технологии, продакшн и маркетинг переплетались в одну прямую ответственность за результат.

Мое погружение в цифровой маркетинг началось тогда, когда я сам себе стал маркетологом. В 2022 году я был соучредителем IT-школы. Все: от логотипа до первой рекламы в соцсетях — создавалось в буквальном смысле вручную. Я сам строил дизайн-концепции, продумывал воронки продаж и запускал кампании в соцсетях. Именно тогда я понял: маркетинг — это не вспомогательная функция, это сердце бизнеса, которое качает ресурс во все его части.

Что было до Solve

Я работал с разными индустриями. Это были не просто проекты — это были интенсивы жизни.

В SaaS я основал платформу Cooontacts — сервис, который соединяет бизнесы и их клиентов. Это была идея, которую я воплощал сам: архитектура, дизайн, сайт, стратегия. Здесь я учился создавать продукт не «под себя», а для людей.

В пищевом производстве мы запустили CheatMeat — бренд мясных снеков, созданный в Чехии. От поиска помещения до запуска производства — все организационные процессы были на мне. Этот опыт научил меня: хорошая идея — это 10%, а остальные 90% — это реализация, которая работает каждый день.

Как соучредитель CatCoding, IT-школы и LMS для Java-разработчиков, я увидел другую сторону EdTech: системность, глубина, доверие студентов. Со временем мы расширили направление в b2b-консалтинг и тренинги. Так я понял, как знание становится продаваемым продуктом.

И параллельно — Maystro.studio. Студия видеопродакшена, где мы с командой снимали, монтировали и запускали контент-проекты. Моя задача — организация и техническая сторона, то есть опять сделать так, чтобы все «летело».

А еще долгие годы в медиа. В Украине я был журналистом, редактором. В Чехии — техническим директором в медиакомпании. Строил офис «с нуля», закупал оборудование, настраивал инфраструктуру. Эти опыты дали мне видение изнутри: как работает контент, когда его не видно, но он работает.

Почему Solve?

Потому что я верю в новую модель сотрудничества.

Европейскому бизнесу нужны гибкие, глубокие и четко ориентированные на результат команды. И именно таким партнером я вижу Solve. Моя задача как CEO Solve Czech Republic — быть мостом между украинской экспертизой и потребностями европейского рынка. Помочь компаниям получить не просто SMM или SEO, а полноценный маркетинг-отдел на расстоянии одного звонка.

О вызовах и драйве

Самый большой вызов сейчас — наладить диалог. Европейский бизнес еще не знает, сколько сильных и системных решений может предложить Украина. А мы это точно знаем.

Я вижу свою роль в том, чтобы этот диалог начался. Чтобы наши клиенты в Праге, Берлине или Варшаве не искали десятки подрядчиков, а получали решение в одном окне. Прозрачно. Быстро. По-европейски.

Быть CEO — это не просто иметь «позицию». Это про влияние. Когда ты видишь, как стратегия трансформируется в продажи. А цифры на дашборде — это чей-то реальный бизнес, который растет. Это драйв, за который стоит работать по ночам.

Если вы только начинаете

Прежде чем потратить первый евро на рекламу, поймите «боли» своего клиента. Customer Development — это не модное словосочетание, а ваша карта в руках. Она показывает, какие месседжи цепляют, а какие — нет. И это может сэкономить сотни (или тысячи) бюджета.

Если вы уже предприниматель

И хотите масштабирования без сложной HR-структуры — попробуйте делегировать маркетинг. Формат удаленного отдела Solve — это про свободу и результат. Вы получаете команду, которая уже работает как система, без необходимости удерживать ее внутри. Это как арендовать реактивный двигатель вместо того, чтобы строить его самому.